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2019-10-25 11:56:05 阅读(45570) 评论(72) 收藏(61)
试用期是公司对员工考核的时期,也是员工和公司双向选择的一次机会,而不可避免的也有员工试用期被辞退。快三电视开奖软件究其原因,可能是因为员工个人能力不足、工作态度问题,抑或是不适合公司的企业文化,不匹配老板或团队的价值观。而对于公司而言,新员工通不过试用期,是招聘出了问题还是部门领导没做好融入工作?而试用期辞退的风险,同样也是HR需要关注的地方。

文|汪正楼


与劳动者解除劳动合同是HR最为头疼的事情。在解除时,因为怕违法对解除,对劳动者不敢太强硬,但又怕完不成领导交待的任务,于是两头受气,挫败感很强。究其原因是在法律风险防范上出现了问题,如果你的主张在法律上站得住脚,产生纠纷不会败诉,底气自然就足,怎么谈你都占上风,领导的任务也可以完成,成就感自然而生。

本文主要针对试用期解除劳动合同进行分析。


一、试用期解除或终止劳动合同的情形及经济补偿

实务中,很多用人单位认为,试用期是用人单位和劳动者相互了解的过程,觉得不合适自己可以随时随意解除,也不需要支付经济补偿。这种观点不完全正确。

快三电视开奖软件那么,哪些情形下可以解除或终止试用期劳动合同,以及是否需要支付经济补偿。总结如下:

1、双方协商一致解除试用期劳动合同

(1)劳动者提出解除试用期劳动合同并协商一致的,不需要支付经济补偿

(2)用人单位提出解除试用期劳动合同并协商一致的,需要支付经济补偿快三电视开奖软件。

2、劳动者提出解除试用期劳动合同

(1)劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同,不需要支付经济补偿

(2)劳动者在试用期内以《劳动合同法》第三十八条为由提出解除劳动合同的,需要支付经济补偿快三电视开奖软件。情形如下:

未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

未及时足额支付劳动报酬的;

未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

3、用人单位提出解除试用期劳动合同

(1)劳动者在试用期存在《劳动合同法》第三十九条规定的情形,用人单位可以解除劳动合同,不需要支付经济补偿。情形如下:

在试用期间被证明不符合录用条件的;

严重违反用人单位的规章制度的;

严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

被依法追究刑事责任的。

(2)劳动者在试用期符合《劳动合同法》第四十条第一项、第二项规定的情形,用人单位可以解除劳动合同,需要支付经济补偿。情形如下:

劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

快三电视开奖软件劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

4、在试用期内劳动合同终止,用人单位被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的,双方的劳动合同终止,要支付经济补偿

以上情形用人单位在使用时要注意收集证据,注重程序要求,否则很容易造成违法解除。


二、在试用期内用人单位能否以客观情况发生重大变化、经济性裁员,与劳动者解除劳动合同?

快三电视开奖软件也即以《劳动合同法》第四十条第三项及第四十一条解除。

答案是不可以。

尤其是经济性裁员,很多人不能理解。快三电视开奖软件因为,裁员的一般顺序是先裁减固定期限短的,再裁减固定期限长的,最后裁减无固定期限的,按道理来说年限越短的先裁,试用期的时间是最短的,应该先裁减试用期的员工,这样才符合常理。

但做什么事总要有法律依据。

《劳动合同法》第二十一条明确规定,用人单位解除试用期员工只能依据第三十九条(过失性 )解除和第四十条第一项、第二项(医疗期满、不能胜任工作)规定的情形,而客观情况发生重大变化是第四十条第三项规定的情形,经济性裁员是第四十一条规定的情形。

所以用人单位不能用客观情况发生重大变化和经济性裁员来解除试用期员工。


三、用一张图来说明试用期用人单位解除劳动合同的情形,其中不符合录用条件是试用期特有的,其他情形试用期和正式履行期都可以用,重点了解一下不符合录用条件。


最后,再强调一下,凡事预则立,不预则废快三电视开奖软件。认真学习,勇于实践,做好风险防范,化被动为主动,升职加薪,指日可待。


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粉萝卜

72楼 粉萝卜

分享图很细致,而且全面,学习了!根据公司实际情况再调整至更符合本公司的!!!

2019-11-07 10:32:50 回复 赞(0)
Yvonne07

71楼 Yvonne07

建立详细的考勤、考核、纪律、奖励、处罚等规章制度和工作规法,保证员工签字已学习和了解公司的规章制度

2019-10-29 15:22:42 回复 赞(0)
小爸爸

70楼 小爸爸

做好员工试用期考核管理,员工的各种行为要做好记录,且签字确认,进行存档。

2019-10-29 15:22:26 回复 赞(0)
Crywithsmile

69楼 Crywithsmile

如果试用期不合格,公司如何处理才合理合法,且补偿金最少或者不需要补偿,这是我们试用期风险管理的主题

2019-10-29 15:21:57 回复 赞(0)
戈尔戈多

68楼 戈尔戈多

试用期作为考察员工是否合格的一个特殊时期,有两种结果:一是正式录用,二是辞退

2019-10-29 15:21:51 回复 赞(0)
315932514QQ

67楼 315932514QQ

:薪酬福利是否合理;晋升机制是否公平;培训教育是否到位;人文关怀是否重视。

2019-10-29 15:21:42 回复 赞(0)
芳菲11

66楼 芳菲11

对于企业存在不合格的员工或有苗头留不下来的,要杀上几个或先下手,不要让他们炒企业鱿鱼,鞭策一下其他员工

2019-10-29 15:21:15 回复 赞(0)
123321qaz

65楼 123321qaz

做到对事不对人,提高员工的忠诚度

2019-10-29 15:21:03 回复 赞(0)
叶子和小草

64楼 叶子和小草

学习了,谢谢分享,内容很精彩!!

2019-10-29 15:20:42 回复 赞(0)
xiaozh

63楼 xiaozh

从招聘,培训等各个环节做好离职风险管理

2019-10-29 15:20:16 回复 赞(0)
clownAde

62楼 clownAde

只要不定时的关注其成长状况,随时给予支持和帮助,慢慢从新人成为老人,从新手成为高手,在给予肯定和嘉奖,名利双收,相信就可以稳定下来了。

2019-10-29 15:19:49 回复 赞(0)
紫龙04594

60楼 紫龙04594

感谢分享

2019-10-29 12:40:09 回复 赞(0)
阿童木33044

59楼 阿童木33044

打卡学习

2019-10-28 17:32:53 回复 赞(0)
风尚化妆培训

58楼 风尚化妆培训

感谢老师分享

2019-10-28 16:17:10 回复 赞(0)
明媚春光

57楼 明媚春光

学习了,受益匪浅

2019-10-28 16:16:57 回复 赞(0)
Onerpeter

56楼 Onerpeter

详细、干货!

2019-10-28 16:16:51 回复 赞(0)
pulima1

55楼 pulima1

老师如果在配合具体赔偿标准讲讲就更好了

2019-10-28 16:16:31 回复 赞(0)

汪正楼律师

@pulima1:下次有机会再讲经济补偿的计算标准。

2019-10-28 18:26:36回复
信念OK

54楼 信念OK

感谢分享

2019-10-28 16:16:11 回复 赞(0)
茕狐

53楼 茕狐

打卡

2019-10-28 16:16:06 回复 赞(0)
mary6696

52楼 mary6696

打卡学习

2019-10-28 16:15:43 回复 赞(0)

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江苏千树律师事务所律师,坐标南京,擅长用工筹划、劳动维权。微信公众号:劳动法江湖,微信号:13913302846。
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